Kita semua ingat tahi lalat dari kartun Soviet dan penalaran "ekonomi "nya:" Separuh gandum sehari adalah sedikit. Berkahwin Dan setahun? Terdapat 365 hari dalam setahun... 182.5 biji setiap tahun. Pada tahun itu ternyata tidak begitu sedikit. Tidak, saya tidak akan berkahwin! "
Pada pandangan pertama, contoh kanak-kanak, kita dengan jelas melihat dilema yang dihadapi oleh penjual dan pembeli. Hampir selalu, apabila hubungan antara kedua belah pihak menjadi lebih baik dan memasuki saluran yang stabil, pemikiran mula merayap dalam klien - adakah mungkin untuk mengubah sesuatu?
Beli atau memesan di tempat yang lebih murah? Dia mula tersilap percaya bahawa dalam mengejar keuntungan kewangan yang sangat menarik, dia hanya akan menang. Tetapi dalam amalan, keadaan ini menunjukkan bahawa penggantian produk mahal dengan yang lebih murah biasanya tidak memperbaiki keadaan keseluruhan, dan seringkali hanya menyumbang kepada kemerosotannya. Contoh lain - bukannya mentega, kami memutuskan untuk menggunakan rakan sejawatannya yang murah - marjerin, jika kita terlibat dalam penaik. Kami bergembira dengan keuntungan jangka pendek, tetapi kemudian kami mula menerima maklum balas negatif mengenai penurunan kualiti, dan pelanggan tidak berpaling kepada produk kami. Kembali kepercayaan kadang-kadang lebih mahal daripada simpanan kami.
Saya menghadapi situasi seperti ini sehingga saya mendapat penyelesaian, maka jurujual saya, pembeli dan peniaga borong saya datang. Pasaran untuk barangan dan perkhidmatan berkualiti tinggi akan sentiasa berhadapan dengan hasrat untuk menggantikannya dengan yang lebih murah, dan proses ini tidak dapat dielakkan.
Pada tahun 2008, ketika pelanggan datang ke tempat di mana terdapat peningkatan yang mantap dalam panggilan untuk perkhidmatan dengan kimia kita, dan dia dapat membuktikan dirinya sangat berjaya, saya mendengar soalan pengganti yang tidak menyenangkan ini. Pada mulanya, saya masih cuba menerangkan sesuatu dengan kalkulator mudah, mengambil sebagai asas pengiraan bukan kos barang, tetapi kosnya dalam perkhidmatan yang dicadangkan yang diberikan oleh klien kami kepada pelanggan akhirnya. Menunjukkan bahawa kos komposisi termurah dan kos penggunaan produk kami berbeza dengan hanya 2-2.8% ("separuh bijirin"), pelanggan masih berulang dengan kegigihan yang dicemburui: "Seluruh kos kanister lebih banyak, saya akan menghabiskan lebih banyak dalam sebulan wang! "Perhatikan bahawa dia tidak mengatakan" mendapatkan wang ", tetapi berkata" Saya akan membelanjakannya! "- pemasangannya pada menjalankan perniagaan pada asalnya tidak betul!

Ia tidak berfungsi untuk membelanjakan wang dengan bijak: minda tidak mencukupi, maka wang itu.

Memahami bahawa saya akan sentiasa menghadapi situasi yang sama, apabila tahi lalat yang sama mula merangkak dan berkata "tidak berkahwin!" - Saya memutuskan untuk mengubah taktik dan mengetepikan kalkulator. Setelah mengira bahawa dengan penggantian murah, penjimatan pada satu kereta akan menjadi sekitar 8 rubel (dan pada tahun 2008 ia boleh dipanggil wang), saya mempunyai keberanian dan menawarkan untuk pergi ke salah satu pelanggan pusat, di mana produk kami digunakan, dan bertanya soalan yang jujur ​​dan langsung: "Bolehkah kami menyelamatkan awak?"
Saya menjelaskan kepada pelanggan pusat mengenai apa yang akan kami simpan - dia tidak akan lagi mendengar daripada pentadbir mengenai produk Jerman yang sangat baik dengan sejarah yang panjang, kualiti yang terbukti, maklum balas bergurau dari pembuat kereta terkemuka di dunia - pelanggan mungkin lupa tentang semua ini. Melihat kejutan dan kekeliruan yang tulus di mata saya, saya meneruskan bahawa sekarang kita akan menggunakan produk domestik murah, tanpa sebarang pakaian dan sokongan.

- Vasenka adakah anda suka saya?
- Tiada wang!
- Nah, apa yang kau cakapkan mengenai wang sekarang, saya bercakap tentang perasaan...
- Saya suka, Masha, banyak cinta!
- Eh, tidak mengapa...

Melihat saya dengan senyuman ironis, pelanggan bertanya: "Berapa banyak yang anda mahu simpan saya?" "Lapan rubles," saya menjawab. Pelanggan mengeluarkan 50 rubel dari dompetnya dan menyerahkannya kepada saya. "Jangan ubah apa-apa untuk saya, saya bersedia untuk membayar anda setiap masa, kerana untuk kerja yang baik saya juga meninggalkan petua yang baik untuk pekerja anda" - dan dengan kata-kata ini dia terus tenang minum kopi dan membaca akhbar itu. Setelah menerima 50 rubel dari tangan pelanggan, saya berpaling dan menyerahkannya kepada pemilik kompleks: "Ini adalah lapan rubel anda, ditambah dengan perbelanjaan tambahan".
Pengguna akhir perkhidmatan kami adalah pelanggan, demi yang kita semua bekerja dan cuba untuk membangun, dia sendiri mentakrifkan zona selesa sendiri dan tidak suka sangat apabila mereka menyimpan wang di atasnya. Banyak masa telah berlalu sejak itu, tetapi saya masih menerangkan kepada pelanggan dan rakan-rakan saya sama ada mereka memahami di mana impuls mereka boleh membawa kepada keuntungan jangka pendek. Lagipun, permulaan penjimatan sedemikian boleh menjadi permulaan dari akhir perniagaan mereka.

Mole syndrome psikologi operasi

Sindrom luar biasa dalam psikologi

  • Exomin Cream Kaki Kaki
  • Kapsul parasit vetoksik
  • Kompleks Sustalife untuk memulihkan sendi

Sindrom dalam psikologi adalah sebarang gangguan yang menunjukkan diri mereka sebagai gangguan dalam keadaan emosi seseorang.

Jadual Kandungan:

Dalam satu lagi atau gabungan yang digabungkan dapat menimbulkan pelbagai akibat yang tidak menyenangkan. Manifestasi utama adalah pelbagai gejala yang menunjukkan pelanggaran kesehatan mental individu.

Penerangan tentang sindrom dalam psikologi

Bidang perubatan ini terlibat dalam kajian terhadap banyak keadaan patologi tubuh manusia. Wakil terkenal mereka adalah gangguan dalam kerja organ-organ indera. Persepsi penipuan yang timbul dalam hal ini boleh menimbulkan pembentukan pelbagai sindrom.

Sindrom psikologi yang paling luar biasa

Sindrom Van Gogh

Bukan rahsia lagi bahawa nama artis hebat ini dikagumi oleh banyak generasi. Tetapi ada orang-orang yang cuba terlalu mengekspresikan fanatisme mereka. Dengan manifestasi emosi yang kuat, keadaan yang serupa sering kali berlaku.

"Little boss"

Ramai akan tersenyum apabila mendengar nama sedemikian. Lagipun, tidak ada rahsia kepada sesiapa yang teater bermula sebagai penyangkut, dan pengurus rumah mengawal bangunan apartmen. Ramai memahami bahawa orang-orang ini tidak melakukan kerja global. Tetapi mereka bersetuju kerana keengganan mereka untuk jatuh ke dalam kehinaan.

Sindrom Brothel Perancis

Nama ini sedikit tidak konsisten dengan manifestasi sindrom. Ramai yang mengharapkan gejala yang lebih jelas daripadanya. Tetapi pada hakikatnya, ini hanyalah pelarasan kitaran haid kepada alam sekitar wanita. Iaitu, di kalangan wanita yang menghabiskan tempoh hidup mereka bersama, haid akan berlaku hampir serentak.

Sindrom Paris

Buat pertama kalinya, keadaan seperti itu diterangkan oleh saintis Jepun Hiroaki Otoy, yang menumpukan seluruh hidupnya untuk bekerja sebagai psikiater di Perancis. Ia berada di sana bahawa dia berhadapan dengan kemunculan psikosis akut di kalangan pelancong yang datang dari tanah airnya. Sudah beberapa hari perjalanan di seluruh negara, mereka mengalami kejutan emosi yang mendalam.

"Kesaksian saksi"

Nama sindrom itu menekankan pada kalangan orang yang ia nyatakannya. Nama kedua ialah nama ahli sains yang pertama kali mengesahkannya secara saintifik - Genovese.

Adele Syndrome

Ia menerima namanya sebagai penghormatan kepada gadis pertama yang menanggung pengaruhnya. Dia adalah anak perempuan Victor Hugo - penulis Perancis yang terkenal dalam bidang romantisisme. Pada masa tertentu dalam hidupnya, gadis itu bertemu dengan pegawai Tentera British - Albert Pinson. Dari minit pertama, wanita muda itu mendapati di dalam kepalanya pemikiran bahawa lelaki ini adalah nasibnya. Dia secara harfiah mengejar dia sepanjang hidupnya.

Sindrom tangan orang asing

Ramai di antara kita sering melihat dalam filem atau kartun bagaimana seseorang bercakap dengan tangan nakalnya. Secara amnya sama menunjuk sindrom ini. Dengan itu, orang tidak boleh mengatasi bahagian badan ini. Mereka secara harfiah berjuang untuk hak untuk melakukan tindakan.

Sindrom Restoran Cina

Reaksi yang tidak normal pada badan ini mula-mula dijelaskan pada tahun 1968. Salah seorang pelancong kebangsaan Cina menggambarkan perkara-perkara pelik yang berlaku kepadanya semasa lawatan ke sebuah restoran di Amerika Syarikat.

  • Baca semakan ubat kompleks untuk buasir Proctonol
  • Bagaimana menurunkan berat badan sebanyak 20 kg - ulasan sebenar Guarchibao

Sindrom Munchhausen

Patologi yang agak biasa di kalangan masyarakat masyarakat moden. Selalunya, ia diperhatikan di kalangan wanita, tetapi juga boleh dilihat di kalangan lelaki.

Sindrom Yerusalem

Hampir setiap orang bermimpi untuk pergi ke tanah suci. Ziarah ke tempat-tempat ini dianggap sebagai yang paling diberkati dan dikehendaki di kalangan rakyat. Tetapi ramai pelancong yang masih berjaya mencapai perjalanan sedemikian, jangan menahan pengaruh tenaga tempat-tempat ini.

Sindrom itik

Intipati gangguan ini nampaknya banyak dicipta, kerana setelah melihat seseorang dengan kehadirannya, anda dapat dengan mudah memikirkan simulasi gejala. Perkara itu adalah bahawa orang berkelakuan seperti anak ayam yang baru lahir. Ciri yang mencirikan keadaan mereka ialah kehadiran kanak-kanak yang tidak bersalah dan kesederhanaan.

Sindrom stendhal

Mungkin kes paling menarik dari mereka semua diterangkan. Dia dinamakan sebagai penghormatan kepada penulis hebat ini yang pertama kali mengujinya pada dirinya sendiri. Perasaan ini diterangkan dalam karya-karyanya selepas melawat Muzium Seni di Florence. Ia adalah tentang reaksi yang luar biasa, yang timbul sebagai tindak balas terhadap apa yang dilihatnya.

"Alice in Wonderland"

Hampir setiap orang kedua mengenali gadis muda ini, yang menghormati sindrom ini. Mereka melakukan ini kerana ia adalah orang yang mengalami nasibnya dalam masa nyata.

"Kecantikan Tidur"

Dalam kes ini, nama itu bercakap untuk dirinya sendiri. Masalah utama dan manifestasi sindrom ini adalah mengantuk yang berlebihan. Bagi setiap orang, ia adalah individu, tetapi masih tidak berlebihan.

Sindrom Gourmet

Kehadiran masalah seperti itu dalam keadaan mental seseorang tidak mengelirukan semua orang. Ramai orang menyukainya, dan ada yang menganggapnya sebagai sifat semula jadi mereka. Fakta adalah bahawa orang yang mempunyai sindrom ini lebih suka makanan halus dan mahal. Mereka sanggup menghabiskan wang terakhir untuk mencuba beberapa hidangan di luar negara. Mereka tidak tertarik untuk memasak di rumah, tetapi harganya yang tidak diketahui mahal sangat menarik.

Jenis ini hanya terdiri daripada sebahagian kecil daripada semua sindrom gangguan psikologi. Sebenarnya, terdapat ribuan daripada mereka. Selain itu, setiap hari versi baru muncul. Orang yang mempunyai ciri-ciri sedemikian jauh lebih biasa dalam masyarakat moden, tetapi masih perlu menyediakan pelbagai jenis bantuan.

Cvetkoff.by

Psikologi: 18 sindrom yang anda tidak tahu

  • 10 Nov 2013
  • Blog
  • 0 Komen

Alam semulajadi dan jiwa kita khususnya adalah orang-orang yang menjadi penghasut dan pencipta yang tidak diketahui. Sesuatu yang luar biasa selalu berlaku kepada orang ramai, banyak yang telah dipelajari dan dinamakan. Untuk menghormati pelbagai penulis, artis, watak buku, ahli psikiatri dan warganegara lain. Dan lebih baik bagi kita, sebagai orang yang berpendidikan, untuk tahu kapan dan yang menipu organisme kita akan membuang.

18 sindrom menarik (tidak termasuk pantang larang - siapa yang tidak mengenalnya?), Pengetahuan yang akan membantu kita untuk menjadi lebih bijak dan memahami sedikit bahagian bagaimana ia disusun di kepala manusia dan dalaman.

Sindrom stendhal

Sindrom sangat lucu, walaupun, tentu saja, mereka yang terdedah kepadanya, tidak begitu seronok. Sindrom Stendhal ditunjukkan dengan pening, pengsan, palpitasi jantung, dan kadang-kadang halusinasi, dikelilingi oleh karya seni atau sifat yang sangat indah. Bayangkan, ya? Seolah-olah anda datang ke Hermitage dan runtuh di sana dari kuasa seni.

Nama sindrom itu disebabkan oleh salah satu buku oleh Stendal, di mana dia menggambarkan perasaannya semasa lawatannya ke Florence: "Ketika saya meninggalkan gereja Salib Suci, hati saya mengalahkan, sepertinya saya sumber kehidupan telah kering, saya takut runtuh ke tanah... Saya melihat karya-karya seni yang dihasilkan oleh tenaga semangat, dan selepas itu segala-galanya menjadi tidak bermakna, kecil, terhad, jadi apabila angin keghairahan berhenti untuk mengembangkan layar yang mendorong jiwa manusia ke hadapan, maka ia menjadi tanpa nafsu, dan oleh itu kebajikan dan kebajikan ".

Sindrom itik

Prinsip psikologi yang ingin tahu: seseorang kadang-kadang berkelakuan seperti bebek yang baru lahir, yang percaya bahawa ibunya adalah objek pertama yang dia lihat.

Dalam kes kita, tentu saja, kita dapat membezakan ibu kita dari bola buih. Tetapi, bagaimanapun, apa yang kita hadapi untuk pertama kalinya, kita, secara sedar, menganggap yang paling betul dan terbaik. Sebagai contoh, kartun yang kami tonton di zaman kanak-kanak sentiasa dan secara lalai lebih baik daripada apa yang ditonton kanak-kanak sekarang.

Sindrom Van Gogh

Saya yakin anda hanya berfikir tentang telinga artis itu? Dan mereka fikir hampir dengan betul. Sindrom ini dinyatakan dalam fakta bahawa pesakit sangat menegaskan pada operasi atau bahkan - oh, seram - beroperasi pada dirinya sendiri.

Sindrom Pengawas

Dia adalah sindrom bos kecil. Pada ketika ini, semua orang boleh bersetuju untuk memecat, kerana tidak ada seorang pun di dunia yang lebih penting daripada pengawal yang lemah, seorang wanita pembersih, pengawas, aunties dalam cangkir kaca di kereta bawah tanah, dan bahkan pembuat meja di sebuah teater. Paradoks yang ingin tahu "mereka memberi saya kuasa, wow, saya akan menunjukkan kepada semua orang sekarang" bukan sahaja berfungsi pada sektor perkhidmatan semacam ini, tetapi juga pada pegawai kecil.

Sindrom Brothel Perancis

Kemampuan besar komuniti wanita, menghabiskan banyak masa bersama, untuk menyegerakkan kitaran haid mereka dalam tempoh yang singkat. Para saintis mengatakan bahawa pheromones adalah untuk dipersalahkan untuk segala-galanya, yang wanita tidak dapat menangkap diri di udara, dan semua yang lain berlatih dengan sindiran pada tiba-tiba dan tegas berkawan dengan orang-orang sama ada seks. "Adakah anda mempunyai tempoh bulanan daripada segerak?

Dan satu fakta yang lebih menarik. Kitaran semua wanita menyesuaikan diri dengan kitaran alpha-perempuan, walaupun secara rasmi tidak ada orang seperti dalam pasukan.

Sindrom Yerusalem

Megalomania jenis ini, yang hanya muncul di Yerusalem. Pelancong yang telah tiba di bandar kuno untuk tujuan keagamaan, atau seorang peziarah tiba-tiba memutuskan bahawa dia adalah orang yang memiliki kuasa ilahi dan nubuatan. Juga, dunia mesti pasti menyelamatkannya. Penambahan wajib kepada pelbagai gejala adalah teoritis dalam ucapan dan pergerakan.

Sindrom ini diklasifikasikan sebagai psikosis dan membawa ke hospitalisasi sukarela.

Sindrom Paris

Satu lagi helah dari sistem saraf yang tidak stabil, juga ditunjukkan dalam tempat yang jelas. Dan paling kerap dengan pelancong Jepun yang tenang dan sopan. Mereka datang ke negara mimpi, diselubungi kecantikan romantis dan kebahagiaan di kafe-kafe jalanan, dan mereka mendapat bandar yang agak agresif di mana pendatang tak terhingga, tiada siapa yang sangat bersemangat untuk menggembirakan kamu, orang ramai bertindak secara agresif dan mencuri jalanan. Kira-kira 20 orang Jepun setiap tahun atas dasar ini jatuh ke dalam keadaan delusi yang akut, mengalami perasaan penganiayaan, pengasingan, perpindahan, kegelisahan, dan manifestasi gangguan mental yang lain. Cara terbaik untuk merawat sindrom Paris ialah dengan segera menghantar pesakit ke tanah air mereka.

Sindrom Genovese

Dia adalah "Kesan saksi." Orang yang menyaksikan kecemasan sering tidak cuba membantu mangsa. Kemungkinan bahawa salah seorang saksi akan mula membantu para korban, semakin kurang, lebih ramai orang akan berdiri dan menonton. Salah satu cara utama untuk mengatasi kesan ini dan masih menunggu bantuan, memilih dari orang ramai dan beri dia terus.

Adele Syndrome

Jadi dipanggil obsesi cinta yang berkhasiat dan tahan lama, semangat menyakitkan, yang masih belum dijawab. Nama itu mendapat sindromnya akibat kisah nyata yang terjadi dengan anak perempuan Victor Hugo, Adele.

Adele bertemu dengan pegawai Inggeris Albert Pinson dan segera memutuskan bahawa dia adalah lelaki hidupnya. Tidak mustahil untuk mengatakan sama ada dia adalah orang jahat yang telah menipu seorang makhluk yang tidak bersalah, atau mangsa erotomania. Walau bagaimanapun, Pinson tidak membalas - tidak kecantikan gadis yang jarang ditemui, mahupun kemuliaan bapanya membantu. Adele mengejarnya di seluruh dunia, membohongi semua orang bahawa mereka sudah berkahwin, dan pada akhirnya dia akhirnya kehilangan fikirannya.

Sindrom Munchhausen

Sejenis hypochondria. Apabila segala-galanya menyakitkan dan tidak ada yang membantu, tetapi ia hanya kelihatan begitu. Ini adalah gangguan di mana seseorang mensimulasikan, membesar-besarkan, atau buatan menyebabkan simptom penyakit untuk menjalani pemeriksaan, rawatan, kemasukan ke hospital, pembedahan, dan sebagainya. Penjelasan umum mengenai sebab-sebab sindrom Munchhausen menyatakan bahawa simulasi penyakit ini membolehkan orang dengan sindrom ini mendapat perhatian, penjagaan, simpati dan sokongan psikologi.

Tetapi ini tiada apa-apa. Lebih serius ialah "sindrom Munchhausen yang ditugaskan", apabila ibu menganggap bahawa anak-anak mereka sangat sakit. Dan bahkan sengaja membuat mereka syarat untuk manifestasi gejala serius tertentu.

Sindrom Stockholm

Di dalam filem-filem Hollywood, kita tahu bahawa sindrom Stockholm adalah keadaan di mana tebusan mula memahami penceroboh, bersimpati dengannya, dan juga memberikan pelbagai bantuan. Pakar psikologi memanggil ini sebagai "pertahanan trauma yang bertentangan-bawah sedar."

Tetapi ini bukan paradoks psikologi mahupun gangguan mental, melainkan reaksi normal jiwa. Dan walaupun apa yang Hollywood katakan kepada kami, ini adalah fenomena yang jarang terjadi, yang berlaku di sekitar 8% daripada tebusan.

Sindrom Diogenes

Diogenes menjadi terkenal kerana telah menjalani hidup dalam laras dan memperlihatkan dirinya sebagai sociopath yang lenyap dan salah. Sindrom untuk menghormati namanya (kadangkala dipanggil sindrom kesengsaraan yang sedap) menunjukkan dirinya ditambah atau tolak sama. Sikap yang sangat menghina terhadap diri sendiri, pengasingan diri dari masyarakat, apati, penimbunan, dan kekurangan malu.

Sindrom Gray Dorian

Sindrom ini, yang mungkin dikatakan, menderita semua golongan muda yang aktif, yang telah melepaskan semua kekuatan mereka untuk memelihara belia luar. Mereka yang menaikkan pemeliharaan ini kepada kultus. Diimbangi dengan penggunaan peralatan belia yang tidak wajar, pilihan pakaian dalam gaya belia, membawa kepada penyalahgunaan pembedahan plastik dan kosmetik. Kadangkala gangguan ini berakhir dengan kemurungan dan percubaan bunuh diri.

Sindrom Cotar

Sekiranya seseorang tiba-tiba mula mengadu bahawa ususnya telah rosak, tidak ada hati, dia tidak tidur sepanjang hayatnya. Untuk mengatakan bahawa dia adalah penjahat yang paling besar yang belum pernah dilihat dalam sejarah umat manusia, bahawa dia menjangkiti semua orang dengan sifilis atau AIDS, meracuni seluruh dunia dengan nafasnya. Dengan drama dan lagu untuk melaporkan bahawa tidak lama lagi dia akan membayar segala-galanya, dan semua kesakitan dunia akan kelihatan tidak masuk akal berbanding dengan penderitaan yang dia akan menderita sebagai hukuman, kemudian panggil ambulans dengan nota "pasukan psikiatri, tolong, kita mempunyai sindrom Kotar di sini".

Sindrom Kandinsky - Clerambo

Satu lagi sindrom psikiatri, juga dikenali sebagai automatisme mental. Dari kawasan "Saya diperintah oleh lelaki hijau kecil" dan "kaki saya pergi ke suatu tempat, saya tidak memimpin mereka."

Sindiket Tourette

Ini paling sering dipanggil "coprolalia" - tarikan menarik yang tidak dapat dinafikan untuk menjerit kata-kata yang tidak senonoh, walaupun ini adalah salah satu komponen sindrom Tourette. Selalunya digunakan dalam filem.

Menariknya, perkataan coprolalia dari bahasa Yunani boleh diterjemahkan sebagai "cirit-birit secara lisan."

Sindrom tangan orang asing

Ini bukan semua yang anda fikirkan, pembaca. Sekiranya anda melihat bahagian terakhir "Harry Potter", anda boleh ingat bagaimana Tail dicekik oleh tangannya sendiri. Dalam banyak filem dan kartun lain, ada juga yang serupa, tetapi ini bukan penulis fiksyen. Sindrom tangan orang lain wujud, adalah masalah yang rumit, tidak terutamanya boleh dirawat.

Sindrom Restoran Cina

Berhati-hati dengan makanan Cina. Sindrom ini telah dikenalpasti pada tahun 1968, apabila seorang Cina diterangkan dalam jurnal perubatan apa yang berlaku kepadanya selepas melawat restoran Cina di Amerika Syarikat: "Sindrom itu hanya satu minit selepas makan kursus pertama, berlangsung selama dua jam, dan berlalu tanpa apa-apa akibat. Gejala yang paling ketara adalah kebas di bahagian belakang leher, secara beransur-ansur menyebar ke kedua-dua lengan dan belakang, kelemahan umum dan berdebar-debar jantung. " Pada mulanya ia dipercayai bahawa ia dikaitkan dengan natrium glutamat, tetapi kajian tidak mengesahkan hipotesis. Masih misteri.

LiveInternetLiveInternet

-Tags

-Tajuk

  • Psikologi. (135)
  • Galeri. (118)
  • PAGE (98)
  • Perlindungan yang mencukupi. (61)
  • Pembelajaran Pembelajaran (59)
  • video (58)
  • kesihatan (52)
  • Buku (48)
  • Humor (34)
  • senjata (28)
  • BAYAN (25)
  • Pelakon dan Pelakon (24)
  • Hanya dalam kes (21)
  • Ini menarik (20)
  • seni mempertahankan diri (20)
  • muzik (19)
  • Animasi (18)
  • Komputer dan Internet (16)
  • Yoga (11)
  • Flash (6)
  • Permainan komputer (6)
  • Perang Patriotik yang hebat (5)
  • Pemikat (5)
  • atletuzm (4)
  • sanga (4)
  • transistor (4)
  • agama (3)
  • agama (3)
  • taklimat (1)
  • tatu (1)
  • Bahasa Inggeris (1)
  • Jam kilat (1)
  • Banner (1)

-Citatnik

Berkonsentrasi pada...

Kebenaran kejam yang akan membuat anda lebih kuat Kita tidak boleh mengakui kelemahan mereka dan.

Perumpamaan Siapa saya - Guru, anda berkata bahawa jika saya tahu siapa saya, saya akan menjadi bijak, tetapi.

10 hacking hidup, yang boleh berguna pada bila-bila masa Keinginan untuk menjadikan hidup lebih mudah dengan bantuan.

Penyelesaian cemerlang untuk pelbagai masalah kecil Tip berguna tidak pernah banyak.

-Muzik

-Album foto

-Pautan

-Cari dengan buku harian

-Langgan melalui e-mel

-Statistik

Psikologi operasi (dari kursus untuk KGB).

Psikologi Operasi (dari kursus untuk KGB)

Kumpulan

Psikologi operasi

Maklumat

- tarikan kepada kerjasama;

- Pengesahan pengesahan atau alat tanpa alat;

- melegakan tekanan dan kelonggaran;

- pengurusan tingkah laku peribadi;

- manipulasi dan perlindungan daripada manipulasi;

Lain-lain

Tindakan

2,293 rekod

Orang bertindak atau tidak berbuat apa-apa untuk memuaskan kebanggaan mereka.

Cinta diri suka dan merindukan pujian. Semakin keseronokan ini disempurnakan, tidak dapat dilihat dan terselubung, semakin mudah dilihat oleh kebanggaan manusia.

Harga diri adalah agresif: tidak ada yang lebih berbahaya daripada kecintaan diri yang terluka. Sesiapa yang menentang pemikiran, idea atau pernyataan kami dilihat oleh kebanggaan (dan kami) sebagai ancaman langsung dan segera. Adalah mungkin untuk meyakinkan pihak lawan hanya apabila harga dirinya tidak dikenakan tekanan dan ancaman.

Hanya dengan memenuhi keperluan kesombongannya, adalah seseorang yang dapat melarikan diri dari kebimbangannya sendiri dan melihat masalah anda.

Oleh itu, ego adalah benteng, dan harga diri dan harga diri menentukan ketinggian dan ketebalan dinding kubu. Kini, mengetahui rancangan benteng pertahanan lawan, seseorang dapat memahami mengapa orang tidak boleh membanting kubu ini. Mana-mana pembangkang yang terbuka terhadap pemikiran dan idea lawan dianggap olehnya sebagai ancaman terhadap harga dirinya dan harga diri. Apa-apa percubaan untuk menghancurkan ahli sengketa dengan mencetuskan deretan argumen yang tidak sempurna, berat dan tidak dapat disangkal tidak mencapai matlamat. Lagipun, ia bukanlah hujah-hujah dan hujah-hujahnya yang diserang, tetapi dia sendiri, dengan segala sifatnya yang unik, jiwa yang halus dan terdedah, tuntutan estetik, dan lain-lain. Keadaan ini menjadi lebih teruk apabila seseorang mengalami kekalahan yang sama di hadapan orang lain.

anda tidak boleh menceroboh pada harga diri para pengantara;

seseorang tidak boleh memandang rendah bawah sedar, yang mana logik dan bukti tidak mempunyai kepentingan praktikal;

adalah mustahil untuk menyerang pengantara melalui kekerasan, mengejek gagasan dan pemikirannya.

Pengetahuan benteng dan garnisunnya menjamin penembusan komunikator ke dalam kubu. Selanjutnya, untuk melaksanakan tindakan kawalan atau pembetulan, perlu mengubah sistem pandangan dan koordinat lawan.

harga diri para pelukis harus dipenuhi sepenuhnya, bahkan menurunkan harga diri seseorang, menjadi sekurang-kurangnya sama dengan pengantara, dan dalam beberapa kes bahkan lebih rendah daripada pengantara;

harus bekerja rapat dengan pengantara para pengantara, memandangkan ia tidak berguna untuk menggunakan logik dan argumen;

mempromosikan pemikiran dan idea anda sendiri, anda harus berusaha untuk menempatkan para pelukis dalam rangka pasangan, bukan lawan, secara tidak langsung mengubah gagasan dan pemikirannya sendiri.

Bagaimana untuk mempraktikkannya? Pertama, perlu diingat "kesan cermin". Di cermin, pantulan anda melakukan tindakan yang sama seperti anda. Prinsip yang sama beroperasi dalam pengaruh: anda dapat mengawal tindakan para pengantara anda dengan bantuan tindakan dan sikap anda sendiri. Sikap anda terhadap pihak lawan dikembalikan kepada anda oleh ahli saling bicara anda - sebagai imej cermin, melainkan jika pengantara mempunyai sikap yang tidak bertanggungjawab terhadap anda.

Kedua, biarkan orang lain merasa dan menunjukkan kepadanya kepentingan anda. Ini bukan sahaja akan meningkatkan harga dirinya sendiri, tetapi juga sebahagiannya memuaskan diri.

Dari detik komunikasi pertama, menolak logik dan argumentasi, subconsciousness pengadil mula meneliti lawan: "milikmu" atau "orang lain" dan sama ada anda boleh mempercayainya. Unsur-unsur persepsi bawah sedar - sebarang isyarat lisan dan bukan lisan dari lawan, dan pematuhannya dengan dua kriteria:

Korespondensi isyarat masuk kepada peranan yang mewakili pengantara (mainan).

Sebagai peraturan, ia adalah minda bawah sedar yang pertama kali mendedahkan perbezaan antara imej yang dibayangkan pengantara dan isyarat yang dihantar kepada mereka. Jadi sedar bawah sedar akan meningkatkan kebimbangan dan ketidakpercayaan pengantara.

Masalah Solvers - secara literal "pemecah masalah." Salah satu sumber perbincangan dan kemaskini yang paling biasa di media sosial adalah soalan dari orang yang mencari maklumat dan berharap pengulas web akan memberitahu anda cara menyelesaikan masalah atau menunjukkan di mana mencari penyelesaian.

Psikologi Operasi (dari kursus untuk KGB)

Perkara pertama yang saya mahu berhenti ialah soal mengawal emosi seseorang. Lagipun, tidak ada rahsia lagi bahawa tidak ada yang lebih penting daripada menyembunyikan dari pihak lawan (hanya pengantara) perasaan anda, reaksi anda, peristiwa tertentu. Dan yang tahu bagaimana untuk melakukannya, akan berjaya.

Setiap daripada kita mempunyai sekurang-kurangnya sekali dalam hidup kita, dan lebih banyak lagi untuk menghadapi situasi tekanan keras. Dan jika anda bertanya soalan tentang kenangan, maka, sebagai peraturan, keadaan menjadi fikiran yang sama ada baru-baru ini, atau sangat terang oleh intensiti emosi. Faktor-faktor tekanan atau konflik seperti itu boleh:

1. Kekurangan masa;

2. Kejadian rintangan yang tidak diduga;

3. sumber terhad;

4. Tujuan dibesar-besarkan;

5. Tanggungjawab yang dibesar-besarkan;

6. akibat yang dibesar-besarkan;

7. Pemasangan moral;

8. Latihan psikologi, dsb.

Pertimbangkan keadaan ini, kerana wira dari satu filem berkata: "sememangnya hipotetikal." Seseorang masuk ke dalam kereta dan memandu ke mesyuarat, dia hanya mempunyai masa yang mencukupi (faktor 1). Dalam perjalanannya, dia masuk ke dalam kemacetan lalu lintas (f. 2). Dia mendapati bahawa salah satu roda itu kosong (f2) dan, sayangnya, dia meminjamkan pam hidraulik kepada kawannya semalam, dan meninggalkan sendiri pam manual (F. 3). Dan semasa latihan dia menarik otot (f. 3). Dan, pada semua masa yang salah, dia terlupa telefon bimbitnya (f 3). Tetapi wira kami percaya bahawa revolusi seterusnya dalam kerjayanya bergantung pada pertemuan ini (f 4). Lagipun, salah seorang rakannya mengisyaratkan bahawa perjanjian ini berada di bawah kawalan Jeneral sendiri dan dia berfikir bahawa jika dia gagal, dia akan dipecat (f 5) dan kemudian isterinya tidak akan membiarkan dia pergi memancing dengan kawan-kawan (f 6), dan dia berjanji kepada mereka (ms 7). Di samping itu, menurut maklumat pengintip, agar kesepakatan itu berjalan, dia akan menyimpulkannya dengan selamat di sauna dengan "gadis-gadis" itu, dan selepas itu dia adalah seorang keluarga keluarga yang teladan (f.7). Dan secara umum, wira kita berfikir mengapa ini berlaku kepadanya, kerana dia mengelakkan kesulitan sejak kecil (f. 8). Di hadapan haiwan yang mati, dia berasa marah dengan ketakutan (f. 8) dan lebih-lebih lagi dia tidak pernah menghadiri sebarang latihan (ms 8).

Untuk kemudahan, kita akan menggambarkan keadaan ini dalam bentuk formula ringkas:

di mana C adalah kekuatan tekanan; N - nilai maksimum yang dibenarkan.

Sudah tentu, ini adalah keadaan konflik yang agak dibuat, tetapi terdapat juga keadaan konflik yang sangat nyata. Sebagai contoh:

situasi konflik yang berkaitan dengan pembayaran pinjaman;

situasi konflik yang berkaitan dengan litigasi;

situasi konflik yang berkaitan dengan pelaksanaan pelan jualan;

konflik bercakap awam;

situasi konflik yang berkaitan dengan hubungan keluarga;

situasi konflik yang dikaitkan dengan force majeure;

keadaan konflik yang berkaitan dengan penyakit atau kehilangan orang yang disayangi;

situasi konflik yang berkaitan dengan keadaan hidup (bencana, penjara, latihan konflik yang sukar), dan lain-lain

Dan apabila sesuatu seperti ini timbul, bolehkah kita mengatakan dengan yakin bahawa kita sentiasa bertindak dengan secukupnya dan secukupnya? Dan kemudian kita tidak menyiksa diri dengan soalan-soalan: Mengapa saya mengatakannya? Mengapa saya melakukan ini? Nah, saya mahukan cara yang berbeza?

Agar tidak bertanya soalan-soalan itu, mari kita lihat dengan matriks ini dengan anda. Menekan (konflik) situasi boleh dianggap menggunakan 2 skala. Skala pertama menunjukkan tahap jangkaan peristiwa. Skala kedua menunjukkan penilaian dalaman peristiwa.

Seperti yang dikatakan oleh kebijaksanaan yang terkenal: kita tidak boleh sentiasa mengubah peristiwa itu, tetapi kita boleh memilih bagaimana untuk mengaitkannya. Dan dalam kuasa kita untuk membangunkan tabiat tindak balas yang betul terhadap situasi apa pun.

Terdapat satu peraturan yang terbukti, seperti ini: belajar bekerja dengan nombor 1. Sebagai contoh: Jika kita ingin belajar dengan tenang, dengan bijak dan tenang bertindak balas terhadap perkataan yang menggigit, serangan kasar, kata-kata agresif (konflik latihan dalam konteks yang sukar), dan sebagainya. untuk melakukan ini, kita hanya perlu mendapatkan nombor 1 di bawah keadaan latihan, sudah tentu, dan melakukan perkara yang sama, mengejek, kasar dan menghina. Jadi, anda akan tahu bagaimana parti yang bertentangan boleh bertindak, dan bagi anda ini tidak lagi menjadi kejutan, bukan? Ia hanya akan menjadi penyelesaian dengan percanggahan. Seorang penyelidik baru, sebelum menjadi seorang detektif yang berpengalaman, melatih dirinya untuk selalu meletakkan dirinya di tempat seorang penjenayah, anda boleh mengatakan ini adalah untuk dia semacam latihan dalam konflik nilai-nilai. Apa untuknya? Untuk memahami logik pesalah itu dengan lebih baik dan dapat meramalkan, dia menganggap jenayah melakukan jenayah, akhirnya menghalangnya.

Mari cuba pertimbangkannya dengan contoh lain. Bayangkan diri anda dalam peranan seorang pelajar yang bertujuan untuk menguasai teknik pertahanan terhadap musuh bersenjata (konflik latihan dalam konteks yang sukar). Menjadi dalam kedudukan nombor 2, anda bertindak mengikut corak, sekali lagi mewujudkan stereotaip yang tepat dan lawan anda (pesaing, pelanggan No. 1) yang tidak sepatutnya bertindak sebaliknya. Apa yang mengejutkan apabila ini tidak berlaku. Pecah stereotaip - kebingungan => kekalahan. Keupayaan untuk bertindak dalam keadaan ketidakpastian, ini hanya boleh dilakukan di bawah keadaan kawalan terhadap emosi mereka. Keupayaan untuk menguruskannya adalah salah satu alat pengaruh yang paling penting dalam komunikasi perniagaan.

Bagaimana lebih baik untuk mempersiapkan diri secara psikologi untuk situasi tekanan (konflik)? Banyak yang telah dikatakan dan ditulis mengenai topik ini, tetapi saya berpendapat bahawa adalah lebih baik untuk menggunakan teknik dan teknik yang tidak spesifik, tetapi prinsip dan ide, di mana ia berdasarkan.

Katakan kita mempunyai pertemuan dengan seorang ahli psikologi yang sangat skandal, agresif, yang bercanggah, kita menggunakan prinsip berikut untuk tujuan latihan (latihan penyelesaian konflik):

1. Setiap elemen peristiwa konflik hendaklah dibuat seperti yang diharapkan (skala No 1);

2. Buat setiap elemen peristiwa konflik yang luar biasa dalam prestasi (dibesar-besarkan - skala No. 2)

3. Bekerja pada kedudukan nombor 1 dan 2 dalam prestasi yang dibesar-besarkan.

4. Bertindak mengikut peraturan peranan N.O.D. (kami akan mengetahui masa depan)

5. Memahami strategi untuk memelihara tenaga penting (topik penting yang berasingan).

Bagaimana ia kelihatan:

Anda mempunyai 3 negeri, dengan syarat kami menunjukkan mereka:

Mari kita masuk ke dalam peranan A dan berfikir secara mental kita akan kehilangan senario tingkah laku yang dibesar-besarkan (konflik latihan dalam konteks keras), iaitu. apa dan bagaimanakah kata pengantara, bagaimana dia bertindak, bagaimana dia bertindak balas kepada tindak balas O, dengan kata lain, perhatikan dengan kata-kata, postur, gerak isyarat, ekspresi wajah, tanda suara, yang sama berlaku kepada O. Sangat baik untuk membentangkan diri dalam peranan filem -peroga. Tingkatkan warna, sambung imaginasi anda dengan kapasiti penuh, ingat ini hanya melampau, tetapi tidak melampaui tahap A.

Sekarang lakukan perkara yang sama, dalam peranan O (latihan konflik dalam konteks yang lembut). Di sini kita memohon pendekatan alkitab melanda pipi kiri, belok kanan. Ia akan menjadi baik jika anda masih ingat sesetengah pahlawan yang berani menghadapi semua penyeksaan dan buli, yang tidak dipecahkan. Tingkatkan warna, sambung imaginasi dengan kapasiti penuh, ingatlah ini hanya melampau, tetapi tidak melebihi tahap O.

Setelah melatih latihan mental ini, anda dapat dengan mudah mencari pusat keseimbangan anda, yang akan menjadi keadaan yang diinginkan (H). Fikirkan seorang pahlawan yang akan memberitahukan kepada anda kebolehan ini untuk mengawal, dan dengan itu mengawal emosi anda. Bagi saya, kemahiran ini berjaya ditangkap dalam filem "The Matrix", di mana wira filem Neo dengan satu tangan, seolah-olah dengan mudah mengalahkan semua pukulan ejen itu, sama sekali tidak memberi perhatian padanya, walaupun semua percubaannya telah dipertingkatkan. Cari imej anda, mungkin beberapa serpihan dari filem akan mendorong anda ke sana.

Selanjutnya, perkara latihan, menjaga keadaan H, secara mental berlatih beberapa senario kemungkinan untuk perkembangan situasi konflik dengan hasil yang diingini untuk kami. Sekiranya ada peluang untuk melakukan perkara yang sama dalam bentuk permainan peranan latihan pada resolusi konflik, maka itu akan menjadi hebat!

Melanjutkan amalan, dengan menggunakan prinsip-prinsip di atas, anda akan mencapai keadaan yang sangat bahawa orang sering memanggil keupayaan untuk mengambil pukulan, jika anda akan menganggapnya sebagai jimat dalaman anda, yang selalu melindungi anda dari semua kesulitan konflik. Bayangkan berapa banyak peluang yang direalisasikan dalam kes ini, baik dalam bidang kerjaya dan bahan, berapa banyak kekuatan dan tenaga untuk mewujudkan usaha yang paling ambisius, berapa banyak yang mengagumi pandangan. Dan walaupun dalam kes anda berpuas hati dengan tahap "rintangan konflik" anda, lebih baik lagi untuk mengekalkan diri anda dalam bentuk tempur, kerana "siapa tahu apa hari depan sedang bersiap untuk kita".

Mole syndrome psikologi operasi

Pada masa kini, idea profesion seorang pekerja Majlis Keselamatan dalam kalangan orang ramai sangat sering dibentuk oleh novel-novel detektif dan filem-filem pengembaraan. Malangnya, sebahagian besar daripada mereka memberikan gambaran yang menggangu kerja keras dan tidak bersyukur ini. Dilihat oleh majoriti kerja, seorang pegawai jabatan keselamatan adalah kegemaran wanita "persegi" dan keretapi restoran, yang sempurna mengetahui teknik rahsia pertempuran tunggal, menembak tanpa ketinggalan dari sebarang kedudukan dan mampu menyelesaikan tugas semata-mata tugas yang tidak mungkin.

Malah, tiada apa yang lebih jauh dari realiti. Dalam kehidupan seharian, ia sama sekali tidak seperti itu. Dan keupayaan untuk menganalisis keadaan operasi semasa dan meramalkan masa depan peristiwa masa depan bukanlah keupayaan untuk membongkar botol mengenai kepala dan kepala lawan sendiri - ini adalah kelebihan utama orang-orang profesion kami.

Kembali kepada pendedahan mitos yang ditiru oleh kesusasteraan detektif, dapat diperhatikan bahwa, tidak seperti pahlawan novel detektif yang tidak mempunyai masalah psikologi khusus, orang yang bekerja di bidang keamanan, masalah tersebut sangat serius.

Aktiviti kakitangan Majlis Keselamatan berlaku dalam keadaan yang disifatkan oleh keamatan emosi yang tinggi, jadi pengendali yang baik mesti kuat bukan hanya secara fizikal, tetapi juga secara moral. Sekiranya seseorang itu sihat secara fizikal, ia membantu dia untuk mengatasi penuaan fizikal, lebih-lebih lagi, ia memungkinkan untuk mendekati masalah yang sukar, menilai mereka dengan kejelasan melampau, tidak kira sama ada mereka boleh diselesaikan atau tidak.

Pengendali struktur keselamatan lebih peka secara psikologi daripada wakil mana-mana profesion lain, kerana kerja memaksa dia untuk hidup dalam ketegangan yang tetap. Untuk mengesahkan kenyataan ini, saya merujuk kepada hasil penyelidikan oleh ahli psikologi Inggeris. Mereka membangunkan skala untuk kekerapan situasi tertekan dalam aktiviti profesional. Berdasarkan penilaian sepuluh perkara, kekerapan tekanan di kalangan pelombong adalah 8.3, pekerja struktur kerajaan dan penguatkuasaan undang-undang negeri bukan 7.7, wartawan dan juruterbang 7.5, pemandu teksi 6.8, guru 6.2, penjual 5, 7, diplomat dan petani - 4.8, bank dan programer - 3.7, untuk pekerja muzium - 2.8, untuk pustakawan - 2.0.

Ini sekali lagi mengesahkan bahawa terdapat keperluan untuk melegakan tekanan. Ramai orang sering cuba mengurangkan tekanan yang berlaku semasa kerja. Ada yang tertekan oleh rasa bersalah, yang lain mempunyai hubungan sulit dengan wanita, dan yang lain hanya mempunyai adrenalin dalam darah mereka. Untuk entah bagaimana berehat, anda hanya perlu mempunyai beberapa jenis outlet (hobi atau semangat untuk sesuatu). Ini memberi anda peluang untuk membebaskan diri dari kerja yang saraf dan melelahkan. Apabila seseorang melegakan, fikirannya menjadi lebih tenang, pemikiran menjadi lebih jelas.

By the way, keupayaan untuk mematikan dalam apa jua keadaan membezakan seorang profesional dari seorang amatur. Pihak berkuasa mempunyai hak untuk membelanjakan perkara kelabunya hanya apabila ia benar-benar diperlukan. Selebihnya, ia perlu berehat. Jika tidak, dia tidak akan bertahan lama.

Saya ingin perhatikan salah faham yang lain, yang sering direplikasi oleh militan "murah". Adalah mitos tentang bagaimana aktiviti perisikan yang sangat berkesan dapat menggantikan anggota dengan unsur jenayah.

Salah satu contoh yang paling menggambarkan ketidaksukaan pernyataan ini adalah fakta berikut. Pada pertengahan lima puluhan, dalam perisikan tentera Israel "Aman", keadaan yang sukar telah timbul - agen-agen lama di negara-negara Arab telah mengembangkan sumber daya mereka, dan terdapat masalah tertentu dengan penyediaan dan pemindahan orang-orang baru. Dengan menggunakan keadaan ini, ahli psikologi tentera David Rudi berjaya meyakinkan kepimpinan "Aman" bahawa mungkin untuk melibatkan pesakit di penjara setempat ke dalam aktiviti perisikan. Dr. Rudi berpendapat bahawa orang yang mengalami masa lalu jenayah dalam hati mereka mahu memulihkan diri mereka dengan memenuhi kewajiban mereka kepada masyarakat, iaitu dia percaya secara serius bahawa semakin seseorang bersalah di hadapan masyarakat, semakin bersemangat dia akan berusaha mendapatkan kepercayaannya (masyarakat) sekali lagi.

Eksperimen ini gagal sepenuhnya, kerana satu fakta mudah diabaikan - adventurism yang wujud, kekurangan disiplin, tamak, ketidakamanan, kebiasaan menipu semua orang dan segala-galanya - yang datang dari dunia jenayah - adalah kualiti yang sangat tidak sesuai untuk seorang pegawai risikan profesional.

Perkhidmatan khas Israel membuat kesimpulan yang tepat dari kes ini, dan pada masa depan mereka tidak pernah pergi untuk menggantikan profesional dengan elemen jenayah. Hari ini, Mossad dan Aman sudah pasti dianggap antara yang paling berkesan di dunia. Ini juga disebabkan oleh hakikat bahawa seluruh negara, dan yang pertama dari semua perkhidmatan khasnya, bersatu dengan ide nasionalis tentang kelangsungan hidup bangsa Yahudi di dunia Arab yang bermusuhan.

Dalam pengertian ini, sejarah yang telah disebutkan sebelum ini mengenai perekrutan kecerdasan saintifik dan teknikal Israel "Lakam" oleh penganalisis perisikan Tentera Laut AS Jonathan Pollard sangat menunjukkan. Pengambilan Pollard telah dilakukan terutama atas alasan ideologi, atas keinginannya untuk membantu dalam pembelaan keadaan Israel.

Masa depan pasukan keselamatan Israel dicuci otak ke arah ini supaya "pakar dalam demokrasi Barat" kami tidak pernah bermimpi. Idea kehebatan negara Israel mula memberi inspirasi di sekolah rendah. Apabila mencapai umur majoriti, setiap orang Israel diwajibkan berkhidmat di angkatan bersenjata, di mana ia juga menjalani rawatan ideologi yang kuat. Sebilangan besar penerbitan dalam akhbar, radio dan program televisyen bertujuan untuk membentuk kedudukan kehidupan aktif seorang warganegara Israel. Dengan cara ini, beberapa orang tahu, tetapi Israel masih mempunyai penapisan, dan tiada siapa yang terkejut dengan ini. Pemilihan keras untuk bekerja di perkhidmatan khas, juga direka untuk membolehkan pembawa ada idea-idea "asing".

Sebagai perbandingan, dalam "wira zaman kita", mereka cuba dengan segala kekuatan mereka untuk menolak pembunuh "frostbitten" Danilu Bagrov daripada filem aksi moron terus terang "Brother". Di sini anda mempunyai ideologi moden Rusia.

Kecerdasan Amerika juga mempunyai ideologi sendiri - ia adalah keyakinan terhadap nilai pasaran dan demokrasi. Benar, sangat kerap pekerja CIA pergi ke pengkhianatan terhadap cita-cita ini kerana pendekatan pragmatik terhadap wang dan kemungkinan pendapatan yang cepat.

Sehubungan itu, selepas menganalisis sebab-sebab pengkhianatan kakitangan CIA, kepimpinannya mendesak kawalan ketat ke atas pematuhan bahagian pendapatan dan perbelanjaan belanjawan keluarga semua pembawa rahsia. Di samping itu, semua pegawai negeri dengan hutang dan kesulitan kewangan, yang berpotensi menjadi objek pengambilan oleh perkhidmatan perisikan asing, disenaraikan dalam senarai istimewa.

Dengan cara itu, mengikut versi CIA dan FBI, adalah tepatnya perbezaan antara pendapatan dan perbelanjaan yang membenarkan penolakan intelijen Amerika untuk mendedahkan "tahi lalat" KGB ke CIA O. Eims.

Keperluan profesional untuk pekerja Majlis Keselamatan amat serupa dengan keperluan yang serupa untuk pekerja struktur keselamatan negara, jadi pembentukan teras moral dan ideologi pekerja pekerja Majlis Keselamatan adalah penting. Pada pendapat saya, Lt. Gen. N. Leonov, KGB dari USSR, berkata dengan baik dalam wawancara lamanya dengan Komsomolskaya Pravda: "Saya yakin bahawa tidak ada kecerdasan tanpa ideologi. Tanpa asas ideologi, mana-mana pegawai perisikan boleh direkrut semula: bayar dia lebih banyak dan itu sahaja. Ambil China. Secara amnya, negara miskin. Dan kes pengkhianatan yang kuat: Saya tidak ingat sesuatu di sana. Kenapa, ya, kerana semua perisikan Cina diserap oleh ide-ide untuk menghidupkan keagungan Empayar Surgawi, semangat nasionalisme kuasa besar. Ia adalah pahit untuk mengakui, tetapi masyarakat Rusia kita, sebagai contoh, telah kehilangan gelung ideologi yang menghalang sistem, hari ini tetap praktikal tanpa idea nasional sebagai konsepnya sendiri. Di manakah idea-idea tentang Rusia yang hebat, tentang kenegaraan di negeri, peranan dan tempatnya dalam dunia yang berubah ini? Tidak ada. "

Apakah sikap ideologi yang boleh dicadangkan untuk kakitangan struktur keselamatan bukan negeri?

Model peranan yang baik dalam rawatan ideologi kakitangan adalah syarikat Jepun. Sudah tentu, anda tidak perlu menarik lagu kebangsaan setiap pagi dengan suara serak, kita mempunyai mental yang sama sekali berbeza dan penyalinan mudah akan dilihat oleh kakitangan hanya sebagai penghinaan. Tetapi untuk menjadikannya setiap pekerja merasakan elemen penting tenaga kerja adalah berbaloi.

Fungsi mana-mana perkhidmatan khas, baik negeri dan bukan negara, adalah mustahil tanpa disiplin besi.

Pengetahuan yang baik mengenai undang-undang dan rasa tanggungjawab yang meningkat untuk akibat keputusan yang dibuat dan tindakan yang diambil harus menjadi salah satu komponen utama dari karier yang sukses sebagai seorang profesional keamanan. Sekiranya kita berpaling kepada pengalaman positif mengenai perkhidmatan perisikan Israel yang sama, maka, mengikut peraturan dalaman mereka, pekerja yang didapati menggunakan kedudukan mereka untuk kegunaan peribadi, pembohongan atau pelaporan tidak lengkap adalah tertakluk kepada pemberhentian tanpa bayaran pencen dan pemecatan. Dan yang paling "personaliti cemerlang" dibawa ke mahkamah dalaman. Rejim disiplin kejam sedemikian bertujuan untuk mewujudkan suasana dalaman berdasarkan kepercayaan bersama dan akauntabiliti penuh kepada pengurusan. Dari hari asasnya, kepimpinan Shin Beth (counterintelligence Israel) sentiasa memperkenalkan fikiran mereka bahawa, tanpa mengira keadaan, laporan mereka ke ibu pejabat mestilah lengkap dan jujur. Ya, sifat kerja seorang pegawai intelijen memerlukan pembohongan kepada dunia luar, tetapi penyelia-nya harus diberitahu kebenaran saja.

Sudah tentu, amalan menunjukkan bahawa mengharapkan pelaksanaan sepenuhnya prinsip ini akan sangat naif. Cepat atau lambat, seseorang yang dibenarkan berbaring di bawah keadaan tertentu mungkin terletak pada orang lain. Cerita yang sama "Shin Bet" juga mempunyai tempat gelap yang disebut "The History of Bus No. 300", ketika pegawai kontra intelijen, atas perintah manajemen mereka, memberikan, dalam penyidikan, tidak dapat dipercaya informasi.

Saya bercadang untuk mengatakan bahawa hari ini pegawai Majlis Keselamatan sepatutnya berada di "tahap otot" sedar bahawa aktiviti profesionalnya dikawal ketat oleh undang-undang Rusia semasa, di luar yang dia tidak mempunyai hak untuk pergi.

Dengan cara ini, terdapat banyak lubang dalam undang-undang kita yang tidak begitu sukar.

Baru-baru ini, sebagai tambahan kepada semua tugas rasminya, kepimpinan Majlis Keselamatan mempunyai fungsi lain - pendidikan, terutamanya berhubung dengan pengambilan muda.

Saya faham dengan benar bahawa kebenaran ini, yang masih dimarahi oleh "perkhidmatan berdaulat", kemungkinan besar akan disalah faham oleh ramai, kerana ingatan orang ramai tentang "kerja pendidikan" yang dilakukan dengan kita di zaman Soviet masih hidup. Mesyuarat parti yang membosankan, laporan persaingan sosialis, dsb. dsb. Tetapi saya tidak bersetuju, sebarang idea yang terang boleh dibantah dengan mempercayakan pelaksanaannya kepada orang bodoh. Lagipun, bukan untuk apa-apa yang ada jenaka kejam bahawa ia adalah asas untuk menghapuskan jenayah terancang, jika hanya sebelas ahli politik ahli politik yang diperkenalkan di sana.

Pendekatan kepada kerja pendidikan mestilah kreatif, dan dalam banyak aspek individu.

Saya ingin ambil perhatian bahawa kerja struktur keselamatan bukan negeri dari bawah ke atas dibina atas kepercayaan. Setiap anggota Majlis Keselamatan mesti memastikan bahawa mereka sepenuhnya mempercayainya, harus menghargai kepercayaan ini dan tidak pernah menyalahgunakannya.

Walau bagaimanapun, kepercayaan membayangkan pengendalian yang sewajarnya terhadap aktiviti-aktiviti semua elemen sistem keselamatan perusahaan, dan dalam dasar kakitangan, pembangunan kriteria sedemikian untuk menilai aktiviti masing-masing pekerja, yang akan merangsang kegiatannya, menyumbang kepada penilaian objektif pencapaiannya dan pertumbuhan kerjaya dan tidak menolak penyalahgunaan.

Kesimpulan - kaedah pendidikan perlu disokong dengan memantau keberkesanan setiap aktiviti pekerja dan dengan kerja pencegahan yang sukar untuk memastikan keselamatan mereka sendiri Majlis Keselamatan. Dan dengan amalan, apabila ini sering dilakukan oleh loafers yang disahkan perlu selesai.

Masalah langkah-langkah pendidikan berkait rapat dengan tugas unit-unit keselamatan bukan kakitangan dengan kakitangan berkelayakan. Masalah ini sangat sering diselesaikan dengan bantuan sambungan sebelumnya. Sebaliknya, ini mempunyai kedua-dua titik positif dan negatif, dan sebagai menunjukkan amalan, keburukan di sini sering boleh melebihi kelebihan yang mungkin.

Ya, sesungguhnya lebih mudah untuk mencari bahasa yang sama dengan bekas rakan sekerja, mereka mempunyai kemahiran dan sambungan tertentu dalam struktur masing-masing. Tetapi mereka dicirikan oleh perkara-perkara berikut:

Pertama, seperti yang diketahui, jika anda tidak "mendidih" dalam persekitaran tertentu, maka sambungan di "pejabat" pecah lambat laun (biasanya dalam masa 2-3 tahun, atau lebih awal).

Kedua, sindrom "kerak merah" yang biasa disebut adalah biasa. Ini bermakna kehilangan dokumen rasmi dalam bentuk kata-kata yang dihargai dan ID rasmi, watak individu tidak sesuai untuk kerja-kerja operasi.

Ketiganya, penyediaan unit keselamatan hanya oleh pesara sangat dipenuhi dengan sindrom "pencen". Dari pengalaman saya sendiri, saya boleh mengatakan bahawa terdapat kategori tertentu orang yang ingin menerima gaji yang baik semata-mata untuk hakikat kehadiran mereka di tempat kerja.

Keempat, hari ini memastikan keselamatan ekonomi bukan hanya pengalaman mengumpul maklumat, tetapi juga ilmu ekonomi, pengauditan, teknologi maklumat moden, dan banyak lagi.

Di agensi-agensi kerajaan, ada kemungkinan untuk mengedarkan semua pekerja di sepanjang garis kerja dan menyerahkan seksyen tertentu kepada masing-masing: satu carian untuk kenalan yang berguna dan mewujudkan hubungan utama dengan mereka, yang lain menjalankan kajian mereka, rekrut ketiga, keempat "memimpin" informan, dll. dsb. Akhirnya, ramai bekas pekerja, walaupun mereka yang mempunyai pengalaman operasi yang luas, sangat kerap perlu dari dua bulan hingga enam bulan untuk membiasakan diri dengan pasukan keselamatan bukan negeri dan bergerak dari pengkhususan mereka yang sempit.

Ia juga menunjukkan bahawa jika ada pengkhususan tertentu dalam "perkhidmatan negeri", iaitu pembahagian mengikut prinsip "pemboleh ubah" - "penganalisis", "objek" - "lineman", maka struktur komersial struktur tugas rasmi sering kabur.

Berdasarkan pada yang tersebut di atas, saya akan menyatakan kepada ramai orang bahawa kesimpulan yang agak kontroversi adalah mungkin - tidak perlu untuk melengkapkan Perkhidmatan Keselamatan dengan sepenuhnya veteran perkhidmatan khas atau agensi penguatkuasaan undang-undang. Seperti yang ditunjukkan oleh amalan, sudah cukup 30% pakar yang berkemahiran tinggi (yang akan menjadi tulang belakang unit) untuk latihan berkesan generasi muda.

Cara paling berkesan untuk menyelesaikan masalah meningkatkan kemahiran "muda" tanpa penghentian pengeluaran boleh "bekerja dalam pasangan," apabila seorang pemula melekat pada pekerja yang lebih berpengalaman. Kebarangkalian kemungkinan "memecahkan kayu api" daripada ketidaktahuan dalam kes ini berkurang dengan ketara, selain itu, apabila bekerja secara berpasangan, kesan yang dipanggil multiplikatif berlaku apabila "veteran" memindahkan pengalaman operasinya yang kaya kepada "muda", dan seterusnya menasihatinya dalam bidang kerja dengan teknologi komputer dan teknologi maklumat baru.

Satu lagi cara yang berkesan untuk meningkatkan profesionalisme pekerja adalah giliran kakitangan tetap, dari semasa ke semasa pekerja perlu mengambil bahagian dalam aktiviti rakan sekerja mereka dan sekurang-kurangnya secara umum membayangkan arah kerja mereka. Kehidupan berulang kali membuktikan bahawa ahli generalis mampu melakukan semuanya dengan baik, sangat jarang berlaku. Tetapi untuk berusaha untuk saling menukar antara pekerja dengan pemisahan minimum mereka dari satu sama lain dalam pengetahuan dan kemahiran adalah penting.

Masalah pendidikan dan latihan vokasional juga berkaitan dengan hakikat bahawa mungkin tidak ada penambahan besar-besaran (seperti pada 1991 dan 1993) sektor keselamatan bukan negeri oleh kakitangan profesional. Walaupun perbincangan mengenai pengurangan masa depan disahkan, ia tidak akan mengubah keadaan pada pasaran kakitangan yang berkelayakan dalam bidang keselamatan.

Seperti yang saya rasa, ini akan disebabkan oleh sebab-sebab berikut:

Pertama sekali. Memandangkan masalah dengan mengisi bajet negeri, pemotongan dan hasil kakitangan dari FSNP tidak mungkin. Agensi-agensi keselamatan negeri sudah cukup dikurangkan daripada beberapa penyusunan semula. Dalam agensi urusan dalaman, situasi kakitangan juga sangat rumit, terdapat kekurangan pekerja kategori yang paling produktif - penyelidik dan penyelidik pertengahan umur (menurut Kementerian Dalam Negeri, hanya 51% pegawai dan penyidik ​​yang memiliki ijazah hukum).

Kedua. Tahap latihan profesional yang diperlukan untuk bekerja dalam struktur keselamatan bukan negeri semakin tinggi dan lebih tinggi. Sebahagian daripada mereka yang berhenti (terutama di rantau) hanya tidak menariknya. Dalam beberapa perkhidmatan Keselamatan struktur komersil, setiap pekerja berada di dalam akaun dan apabila terdapat maksimum tiga atau empat orang di pelupusan ketua Majlis Keselamatan, dia tidak mampu untuk membiarkan sekurang-kurangnya satu daripada mereka turun dari permainan, kerana kawasan penting segera didedahkan. kerja. Di dalam jabatan keselamatan bukan negeri, semua orang, tanpa mengira pengkhususan mereka, harus mempunyai arahan asas kerja operasi: melibatkan pemberi maklumat dan bekerjasama dengan mereka dengan lebih lanjut, memproses media dan bahan INTERNET, menganalisis dan menyusun data, menyediakan dokumen analisis - iaitu pakar dalam semua tangan

Ketiga. Komunikasi yang tetap dengan ketua dan pegawai Majlis Keselamatan di wilayah Rusia Tengah memungkinkan saya mengatakan bahwa pada saat ini pembentukan unit keamanan aktif (yaitu, keamanan, dan bukan keamanan) terjadi terutama di daerah. Ini sebahagian besarnya disebabkan oleh pengagihan semula harta tanah pekerja petani. Tetapi jika di Moscow dan St. Petersburg ada pilihan beberapa calon yang berkelayakan, di kawasan, sayangnya, ini sangat bermasalah. Nah, seperti yang anda ketahui, anda tidak boleh menyeret penduduk ibu kota ke wilayah itu.

Sebagai amalan menangkap sektor kepentingan ekonomi atau segmen pasaran serantau oleh jerung modal menunjukkan perniagaan, kakitangan tempatan dalam peristiwa ini melibatkan mana-mana dari 10 hingga 40 peratus. Dan dalam kebanyakan kes, ini adalah terutamanya maklumat mendapatkan maklumat. Pemprosesan dan analisis maklumat, perancangan dan menjalankan aktiviti sendiri, serta memantau pelaksanaan arahan yang tepat terletak pada orang-orang yang datang dari pusat.

Walau bagaimanapun, untuk menjalankan pemantauan operasi keadaan semasa dari jauh sangat sukar. Kerja pakar metropolitan secara berputar selama dua hingga tiga bulan memberi hasil hanya jika ia bertujuan mewujudkan unit keselamatan operasi. Oleh itu, masalah latihan dan latihan semula untuk SS serantau pada masa akan datang akan timbul dalam semua kemuliaannya.

Dan sekarang mari kita cuba menarik professiogram pekerja ideal bahagian keselamatan struktur komersial. Tidak perlu dikatakan, tidak ada perkara yang sempurna dan kami bekerja dengan bahan manusia yang ada di tangan, tetapi beberapa garis panduan masih perlu berada di sana.

Sudah tentu jelas bahawa untuk mencapai kejayaan dalam aktiviti profesional mereka, seorang pekerja Perkhidmatan Keselamatan mesti mempunyai sifat-sifat tertentu.

Mula-mula, cara pemikirannya harus menjadi sebab, i.e. Menyelesaikan tugas itu, pengendali tidak sepatutnya terhad kepada penyataan fakta yang diketahui, tetapi berusaha memahami sebab-sebab fenomena yang sedang dikaji.

Dan jika ya, pemikirannya memerlukan sifat-sifat berikut:

kedalaman, keupayaan untuk menembusi intipati fakta-fakta, untuk memahami makna apa yang sedang berlaku, untuk menjangkakan fenomena dan tindakan yang langsung dan jauh, langsung dan sampingan;

luas - keupayaan untuk menampung pelbagai isu dan fakta, menarik pengetahuan dari pelbagai bidang teori dan amalan;

mobiliti - keupayaan untuk pemikiran produktif, penggerak dan penggunaan pengetahuan dalam keadaan yang sukar, dalam persekitaran yang biasa;

kelajuan - keupayaan untuk menyelesaikan masalah dalam masa yang sesingkat mungkin, dengan cepat menilai keadaan dan mengambil langkah yang perlu;

kemerdekaan - keupayaan untuk menetapkan matlamat. dan tugas, keupayaan untuk mencari penyelesaian dan cara mereka untuk mencapai mereka tanpa pertolongan luar;

Tujuannya adalah orientasi kesesuaian pemikiran untuk menyelesaikan tugas tertentu, keupayaan untuk memegangnya dalam kesedaran untuk jangka masa yang lama dan secara konsisten dan secara sistematik berfikir tentang resolusinya;

kritikal - keupayaan untuk menimbang mesej, fakta, andaian, mencari kesilapan dan gangguan, mendedahkan sebab-sebab kejadian mereka;

fleksibiliti - keupayaan untuk mendekati fenomena dari sudut pandangan yang berbeza, untuk menubuhkan kebergantungan dan sambungan dalam urutan terbalik yang telah dipelajari, mengubah cara bertindak, menyusun semula aktiviti kami dan mengubah keputusan yang diambil mengikut keadaan baru.

Bekerja di jabatan keselamatan memerlukan pantas cepat, ingatan kiasan yang baik, keupayaan untuk membuat keputusan dengan cepat dan dalam darah sejuk, tahap organisasi yang tinggi, ketabahan dan kestabilan emosi. Seorang pekerja Majlis Keselamatan, menggunakan kemahiran profesionalnya, harus menerima maklumat yang diperlukan tentang sumber ancaman, melakukan pemprosesan analitik terhadap informasi yang dikumpulkan, serta mensintesis penyelesaian, hasilnya adalah untuk mencegah kerusakan perusahaan.

Oleh itu, penilaian kesesuaian profesional pekerja Perkhidmatan Keselamatan Perusahaan harus mengambil kira aspek sosial, rekonstruktif, organisasi, komunikasi dan pencarian aktiviti di mana kualiti, kemahiran dan kebolehan peribadi yang memastikan kejayaan dalam karyanya, serta tahap intelektualnya direalisasikan.

Aspek sosial dari kegiatan pekerja Dewan Keamanan terutama terdiri dari keinginan untuk menciptakan lingkungan di perusahaan yang menghalang pelaksanaan niat jahat.

Inti dari sisi rekonstruktif aktiviti terletak pada penciptaan mental model kemungkinan kejahatan dan kesalahan, penciptaan rancangan yang bertujuan untuk mencegah kerusakan perusahaan dan pengembangan versi dasar sebagai bagian dari penyelidikan dalaman.

Kaedah heuristik menganalisis maklumat, dalam proses yang mana keupayaan intuisi dan imaginasi pengendali dapat direalisasikan, sangat digunakan terutama pada tahap awal kerja. Satu opera yang baik hari ini perlu meramalkan apa yang akan dituntut atasannya dari hari esok. Ini sangat penting, kerana sentiasa ada jurang antara apa yang kelihatan berguna "dalam bidang" dan kepimpinan yang dianggap penting.

Pakar dalam bidang psikologi operasi membezakan - berfikir visual-berkesan, imaginatif dan abstrak. Sekiranya kita menganggap aktiviti profesional harian seseorang pekerja Majlis Keselamatan, dia secara aktif menggunakan ketiga-tiga jenis pemikiran, dalam perjalanan kerja, semua jenis ini berinteraksi dan terus bergerak dari satu ke yang lain.

Seperti yang disebutkan di atas, analisis dan sintesis dalam kerja-kerja operasi sangat penting.

Pertama, kerumitan, ketidakkonsistenan dan banyak bahan-bahan operasi yang diperolehi akibat kerja mendapatkan maklumat memberi alasan untuk membicarakan kemustahilan produk akhir (perakuan pengesahan rakan kongsi yang dituduh itu, perakuan bahan penyiasatan dalaman mengenai kecurian, penilaian rantau aktiviti pelaburan yang dicadangkan) analisis semua fakta yang ada.

Untuk menilai secara kualitatif persekitaran operasi yang baru muncul, keadaan huru hara dan konflik mesti memperoleh bentuk masalah matematik: data keadaan awal, perubahan seterusnya, kuantiti yang diketahui dan tidak diketahui, yang mana anda perlu bertindak, cara yang anda pelupusan, dan akhirnya operasi.

Adalah mungkin untuk mencadangkan metodologi analisa berikut oleh pengendali aktiviti hariannya, yang terdiri daripada tiga tahap: memeriksa tindakannya sebelum permulaan operasi, semasa dan pada akhirnya. Analisis yang mendahului sebarang peristiwa operasi adalah sangat penting, kerana ia mempersiapkan anda untuk tindakan yang akan datang, tetapi ia tidak pernah secara matematik tepat, kerana kita hanya berurusan dengan kebarangkalian peristiwa, iaitu. yang belum terjadi, dan tidak diketahui sama ada ini semua akan berlaku seperti yang kita ramalkan. Analisis semasa tindakan sangat diperlukan agar tidak mengambil langkah yang salah, tetapi tidak begitu mendalam - tidak ada masa untuk banyak berfikir. Analisa selepas tindakan itu, sebaliknya, terperinci dan teliti, tetapi tidak ada lagi kemungkinan untuk mengubah apa-apa. Setiap kaedah ini tidak sempurna dengan cara tersendiri, tetapi semuanya bersama-sama membentuk alat yang sangat baik.

Walau bagaimanapun, pemahaman bahan yang disediakan oleh analisis boleh dicapai hanya sebagai hasil daripada sintesis. Versi, pelan penyiasatan rasmi, penilaian bukti langsung dan tidak langsung yang diperolehi adalah sintetik.

Akibatnya, pemikiran operasi memerlukan gabungan analisis dan sintesis yang harmoni.

Aspek komunikatif dari seorang pekerja Majlis Keselamatan menyiratkan penggunaan kata-kata aktif dalam bentuk dasarnya - lisan dan tulisan. Keupayaan untuk menyampaikan pemikirannya adalah sama pentingnya untuknya sebagai keupayaan untuk berfikir, dan keupayaan untuk mendengar dan mendengar, sebaliknya, tidak kurang penting daripada keupayaan untuk bercakap.

Aktiviti profesional pekerja Majlis Keselamatan sentiasa memerlukan inisiatif peribadi, ketekunan, ketabahan, dedikasi dan kemahiran organisasi yang luar biasa.

Dia mesti mempunyai sistem pengetahuan psikologi, serta kemahiran dan kebolehan yang menyumbang kepada penyelesaian pelbagai situasi yang sukar dan menjadi kunci untuk memahami kebenaran.

Topik ini dibangkitkan agak jauh sebelum ini, jadi kami membataskan diri kepada perkara di atas.

Aspek komunikatif dari kegiatan seorang pekerja Majlis Keselamatan juga diwujudkan dalam organisasi proses mendapatkan informasi dari berbagai pihak tentang rakyat, perusahaan, koneksi mereka, kehadiran mereka berkaitan dengan bahan-bahan mereka, dan lain-lain. dsb.

Seperti yang disebutkan di atas, pegawai Majlis Keselamatan tidak mempunyai perpisahan yang jelas dalam arah, dia dan "lineman" dan "objek" pada masa yang sama. Keperluan untuk mendapatkan maklumat memerlukan penubuhan hubungan yang paling dekat dengan kakitangan perusahaan, dan dengan persekitaran dan personil objek kepentingan operasi. Dan ini jauh dari mudah. Orang berbeza, dilupuskan dengan berlainan: ramah, menuntut, berhati-hati, mengandung atau agresif. Dan anda tidak perlu hanya menghubungi mereka, tetapi untuk mendapatkan penghormatan, kepercayaan dan kuasa.

Mungkin perkara yang paling penting untuk pengendali adalah keupayaan untuk memahami orang, mencari cara untuk hati dan jiwa mereka, membezakan orang yang jujur ​​dari pembuat wang, menavigasi hierarki kompleks kumpulan rampasan dan dengan jelas salah satu pautan lemah di mana pencurian rumit, menyamar dapat diturunkan..

Lihatlah, satu pertuturan khusus dalam ucapan, pergerakan yang sedikit tidak sepatutnya tidak disedari. Sebilangan kecil boleh mencirikan seseorang.

Ia juga perlu untuk menambah kelajuan tindak balas kepada persekitaran yang berubah-ubah, keupayaan untuk berkomunikasi dengan orang yang berlainan kategori - dari pengarah syarikat besar, pengarah sebuah institut penyelidikan saintifik kepada pemuat yang merendahkan secara konsisten. Dan bagi setiap dia mesti mencari pendekatan individu.

Dengan semua orang ini, anda perlu segera menghubungi. Kegiatannya dicirikan oleh ketangkasan, pertimbangan yang baik terhadap persekitaran yang berubah-ubah, kepintaran, pemilihan cara yang paling sesuai untuk menyelesaikan tugas-tugas di hadapannya, hak, dengan mempertimbangkan situasi khusus, gabungan persuasi dan paksaan yang mematuhi peraturan perundang-undangan.

Baru-baru ini, sehubungan dengan peningkatan globalisasi bidang aktiviti perusahaan Rusia dan kemasukan mereka ke pasaran dunia, masalah timbul daripada bahasa asing yang digunakan oleh anggota SC.

Sisi organisasi kegiatan pekerja Majlis Keselamatan dinyatakan dalam tumpuan dan dedikasi (refleks matlamat), membantu mengatasi semua kesulitan yang timbul dalam proses kerja. Koperasi perlu mempunyai tahap disiplin diri yang tinggi dan keupayaan untuk merancang dengan tepat rancangan waktu mereka sendiri dan orang lain, mengatur sukarelawan, orang awam dan dapat menggunakan bantuan ini secara produktif.

Dia harus menyedari aktiviti perusahaan, bahagiannya, untuk menembusi aktiviti ini. Idealnya, tugasnya adalah untuk menyumbang, melalui cadangan, nasihat, dan penyediaan cadangan mengenai isu kecekapannya, untuk meningkatkan kecekapan semua peringkat organisasi untuk mencegah ancaman terhadap operasi yang selamat.

Aktiviti Perkhidmatan Keselamatan harus meminimumkan kemungkinan kes konflik, pencegahan dan pencegahan kesalahan yang mungkin berlaku.

Kerja pekerja Majlis Keselamatan sebahagian besarnya berdasarkan kuasa, hubungan rasmi, dan hubungan perniagaan yang telah dibangunkan dalam perusahaan. Dan ini bergantung kepada bagaimana dia "meletakkan" dirinya sendiri, bagaimana dengan kerjanya dia membuktikan perlunya fungsi Majlis Keselamatan dalam perusahaan, kepentingannya untuk kegiatan perusahaan, untuk menyelesaikan tugas-tugas pengurusan.

Sekiranya kita mengkaji bahagian-bahagian keselamatan yang teratur dengan baik dalam struktur komersial, kita pasti dapat membuat kesimpulan bahawa Majlis Keselamatan membawa kesan ekonomi kepada perusahaan dan secara langsung memberi kesan kepada keputusan perniagaan syarikat, mencegah kerugian, mengurangkan atau menghapuskan penghutang, memperoleh maklumat mengenai pesaing dan perasaan untuk cara baru bagi syarikat untuk membangunkan.

Inti dari parti carian adalah untuk mengenal pasti jejak pelanggaran dan jenayah, mewujudkan "potret" peserta-pesertanya, iaitu ciri-ciri seperti yang membolehkan mengenal pasti keperibadian mereka.

Aspek yang sangat penting dalam pemerhatian psikologi adalah keupayaan untuk memerhatikan diri sendiri, menganalisis tindakan dan tindakan sendiri, mengambil kesilapan dan membetulkannya tepat pada waktunya.

Ia sama pentingnya apabila menyiasat kategori ini untuk mengenal pasti keadaan yang menyumbang kepada kecurian kecurian khusus. Semua fakta yang berbeza adalah serpihan dari keseluruhan gambar, dan anda perlu mempunyai stok yang luas dari pengetahuan yang beragam, pengalaman dan kesabaran yang besar, supaya gambaran yang lengkap tentang pemalsuan kompleks, penyamaran tersembunyi harta kerajaan dicipta semula dari tanda-tanda di atas.

Pengetahuan mengenai persekitaran dalaman dan luaran perusahaan dan keupayaan untuk menavigasi dengan cepat dalam persekitaran operasi semasa sangat mempengaruhi hasil kerja pekerja SC.

Kualiti intelektual kakitangan Majlis Keselamatan. Orang yang diwajibkan untuk menahan pegawai Majlis Keselamatan yang bertugas sebagai undang-undang, adalah sah secara sah, profesional yang berkelayakan dan sangat unik. Hasil dan skala kegiatan mereka untuk menyebabkan kerosakan kepada entiti ekonomi yang dilindungi tidak selalu ketara. Adalah diketahui bahawa majoriti fakta kerosakan kepada entiti ekonomi dilakukan dengan menggunakan kesilapan dan kekurangan dalam bahan-bahan perakaunan dan nilai-nilai kewangan, oleh itu, untuk melawan lawan pada kedudukan yang sama, pekerja Majlis Keselamatan mesti mengetahui asas perakaunan, penyelidikan komoditi, teknologi pengeluaran, ciri pemprosesan, pengangkutan dan penyimpanan. Dan kerana seseorang itu harus bekerja di bidang yang paling pelbagai industri, perdagangan dan pertanian, seseorang dapat membayangkan betapa luas dan beragam pengetahuan yang perlu dimilikinya.

Pengurusan perusahaan dan Majlis Keselamatan itu sendiri harus sedaya upaya menggalakkan rasa ingin tahu pekerjanya, secara moral dan kewangan merangsang keperluan mereka dalam memperoleh pengetahuan secara langsung atau tidak langsung berkaitan dengan minat profesional dan matlamat aktiviti.

Salah satu masalah psikologi yang paling tidak menyenangkan untuk pekerja jabatan keselamatan, tidak kira apa sifat intelektual yang dimilikinya, mungkin yang disebut "penglihatan terowong". Untuk membuat pendapat tentang apa yang berlaku dan cuba mengelakkan kecacatan ini, pertimbangkan contoh berikut.

Apabila penulis B.Sarnov, mempelajari novel-novel baru dari puisi Soviet, didapati dalam koleksi seorang penyair muda puisi oleh Anna Akhmatova. Daripada rasa ingin tahu, sebagai percubaan, dia memutuskan untuk menunjukkan koleksi puisi yang tidak berbintang kepada kenalannya, wakil-wakil profesion yang berlainan, semua subjek yang didapati plagiarisme dengan mudah. Apa yang mengejutkan penulis ketika, dalam seminar mengenai kajian sastera yang dipimpin olehnya, para peserta - penulis profesional - tidak berkuasa untuk melakukan tugas yang sama.

Menganalisis fakta-fakta ini, B. Sarnov merumuskan sejenis "hukum - kebingungan" sosial, yang berbunyi: "Pada tahap profesionalisasi (dalam bidang ilmu) orang tidak hanya menerima dan menyerap maklumat yang diperlukan untuk profesinya, tetapi juga kehilangan sifatnya yang sangat yang mereka perlukan secara profesional. "

Penjelasan untuk ini perlu dicari dalam keanehan dari jiwa manusia. Amalan menunjukkan bahawa sebaik sahaja seseorang mempunyai matlamat yang berbeza, berbeza dari yang utama, dan jika matlamat ini nampak penting dan relevan, ia pasti menarik perhatian kepada dirinya sendiri, menumpukan kehendaknya. Membentuk pemasangan psikologi pada matlamat baru boleh menyebabkan kesan "mindedness".

Pada satu ketika, di salah satu jabatan serantau KGB dari USSR, ada satu lelucon tentang belajar dokumen untuk pasport warga negara, dia membaca dengan kagum dalam autobiografinya bahawa pada akhir 60-an ia bekerja sebagai pencuri di KGB. Semak akaun memberikan hasil yang negatif. "E-mine, dia haram," memutuskan opera. Berseri-seri dengan kegembiraan, dan mental berputar lubang di jaketnya, dia memanggil rakyat dalam agenda dan bertanya kepadanya soalan sakramental: "Adakah anda benar-benar bekerja di KGB?".

"Ya, dia bekerja," kata objek kepentingan dengan yakin, "di Bath City Kolektif."

Tidak, tidak kerana apa-apa yang dipanggil "Jawatankuasa" dipanggil "Biro Deep Drilling" watak individu kadang-kadang digerudi ke pusat bumi. Memalukan bahawa dalam usaha untuk meramalkan gerakan yang paling kompleks dari permainan operasi musuh, seseorang tidak boleh lupa bahawa seseorang harus memulakan semua dengan tindakan yang paling sederhana.

Sudah tentu, kes ini boleh dikaitkan dengan fenomena yang tidak masuk akal dan anekdot. Walau bagaimanapun, pengalaman telah menunjukkan bahawa sindrom "terowong penglihatan" perlu diambil dengan serius.

Dalam hal ini, satu episod dari kegiatan Presiden Perancis Charles de Gaulle sangat menunjukkan.

Pada suatu hari, perkhidmatan keselamatan Perancis menerima maklumat operasi mengenai percubaan percubaan percubaan. Intipati mesej itu adalah sepanjang laluan keretapi presiden, dalam timbunan pasir di sisi lebuh raya, pengganas meletakkan silinder gas diisi dengan 45 kg bahan peledak.

Sekiranya operasi itu telah diketuai oleh seorang pakar yang tidak begitu canggih dalam perniagaannya, tindakannya semudah dua dan dua - untuk memaklumkan kepada presiden dengan segera, mengubah laluan kereta api presiden, menguatkan langkah keselamatan, dan sebagainya. dsb.

Tetapi dalam realiti, semuanya menjadi lebih sejuk. Pengurusan perkhidmatan keselamatan memutuskan untuk mengenal pasti dan menahan penceroboh pada harga apa pun. Dan selepas pencerobohan tidak dapat diramalkan membongkar alat peledak, semuanya tetap sama.

Pada hari pembunuhan yang dirancang, seperti biasa, gerombolan presiden bergerak sepanjang laluan biasa. Apabila presiden "Citroen" terperangkap dengan timbunan pasir yang disebutkan di atas, terdapat letupan yang kuat. Pemandu menarik kereta ke hadapan dengan air kencing dan hanya satu keajaiban yang menyelamatkan nyawa jeneral. Ternyata tiada siapa yang meramalkan kemungkinan pengganas akan membuat keputusan untuk menginsuranskan diri dengan sebatang napalm.

Dan dalam kesimpulan riwayatnya, bergantung pada kes ini, seseorang dapat menyimpulkan aturan universal kerja operasi: "Tidak ada tugas lain yang dapat dan tidak boleh membayangi keselamatan orang asli atau hukum terlindung ke latar belakang."

Dan akhirnya, sebagai kesimpulan, beberapa perkataan mengenai perolehan kakitangan dalam unit keselamatan struktur bukan negara. Baru-baru ini, di kalangan ahli perniagaan Rusia tertentu, slogan itu sangat popular: "Tidak suka - berhenti!" Pendekatan ini sangat kurang penting. Perolehan kakitangan adalah fenomena yang berbahaya bukan sahaja dari sudut pandangan mendedahkan tempat kerja dan kebocoran maklumat yang mungkin, ia juga merupakan kos kewangan dan masa yang baik untuk menyediakan penggantian yang boleh dipercayai.

Hari ini, pekerja intelektual, dan pekerja Majlis Keselamatan dimiliki oleh kategori ini, menjual kepada pemilik perusahaan yang tidak begitu banyak keupayaannya untuk bekerja sebagai keputusan khusus aktiviti intelektualnya. Keadaan ini mencerminkan pergantungan yang semakin meningkat dari perusahaan moden terhadap kakitangannya (secara semulajadi, bukan sahaja kakitangan jabatan keselamatan), kini banyak syarikat tidak dapat dengan mudah menggantikan satu pekerja dengan yang lain, kerana ia adalah kebolehan intelektual personaliti konstituen mereka yang menjamin kelangsungan hidup dan kejayaan di pasaran.

Dalam hal ini, kepimpinan Majlis Keselamatan perlu menyedari semua perubahan dalam mood kakitangan, dan mengesan kecenderungan yang sedikit ke arah ketidakpuasan.

Nah, dan jika meninggalkan tidak dapat dielakkan, dalam kebanyakan kes ia lebih murah untuk membiarkan pekerja itu pergi dan tinggal bersamanya dalam hubungan yang normal daripada menahannya hingga terakhir, memaksanya pergi, dengan kuat membanting pintu.

Dengan cara ini, warga asing datang dengan ubat yang sangat berkesan untuk pemberhentian kerana tidak berpuas hati dengan kedudukan mereka. Sekiranya, sebagai hasil ujian atau temuduga sebelum diupah, ternyata tahap latihan dan pengetahuan pemohon adalah lebih tinggi daripada yang diperlukan untuk melaksanakan tugas fungsinya, dan pada masa depan kekosongan yang lebih penting di perusahaan tidak dijangka, maka pemohon ditolak dengan sopan.

Alexander Doronin, Perisikan Perniagaan.

Baca juga

Laman ini menyebarkan maklumat daripada "Debry-DV" berkala elektronik dengan tanda "Debry-DV". Pengasas: Pronyakin KA Ketua Pengarang: Kharitonov I.Yu. Alamat editorial: Wilayah Khabarovsk, Khabarovsk, ulang tahun ke-60 Revolusi Oktober, 88-46. Sambutan elektronik: Hantar mesej. E-mel:

Lembaga pengarang elektronik "Debry-DV" secara berkala (secara sukarela): K.A. Proniakin, I.Yu. Kharitonov, A.E. Mirmovich (timbalan ketua), A.Yu. Vorsin, Yu.N. Yuriev, Yu.V. Kovalev, L.N. Levin, A.Yu. Zhdanov, E.N. Golub, S.N. Buryndin, OG Pankov, V.V. Ivanov-Ardashev, B.M. Sukhinin, O.V. Egorova, V.V. Bulavintsev, K.S. Isaeva, M.I. Kurbanov.

Sijil pendaftaran media massa EL No. FSvydano Perkhidmatan Persekutuan untuk Pengawasan di Sfera Komunikasi, Teknologi Maklumat dan Komunikasi Massa (Roskomnadzor) 16.06.2011 Wilayah pengedaran: Persekutuan Rusia, negara-negara asing.

Pada tahun 2006, projek "Debry-DV" telah diwujudkan sebagai arkib peribadi elektronik, mengikut Undang-undang Persekutuan No. 125 "Pada Pengarkiban di Persekutuan Rusia", mengikut perenggan 2 Art. 13 "Membuat arkib." Dana utama arkib ini terdiri daripada penerbitan akhbar dan majalah, buku yang diterbitkan, dan juga manuskrip mengenai topik Far Eastern (RF). Akses kepada dokumen arkib terbuka dalam bentuk elektronik, selaras dengan Klausa 1, Perkara. 24 undang-undang yang tersebut di atas. Dokumen arkib tidak terpakai kepada harta swasta lembaga editorial, mengikut Art. 1275, 1276, 1306 Kanun Sivil Persekutuan Rusia.

Mengikut bahagian 2. p.3. Perkara 17 "Tanggungjawab terhadap kesalahan dalam bidang maklumat, teknologi maklumat dan perlindungan maklumat" Undang-Undang Persekutuan Rusia "Tentang Maklumat, Teknologi Maklumat dan Perlindungan Maklumat" (FZ-149 dari 27 Julai 2006), arkib Debry-DV, yang menyimpan maklumat, liabiliti sivil untuk penyebaran maklumat tidak bertanggungjawab.

Menurut perenggan.3, 4, 6, Perkara 57 Undang-Undang Persekutuan Rusia "Pada Media Massa", "Para editor, ketua editor, wartawan tidak bertanggungjawab untuk menyebarkan maklumat yang tidak sesuai dengan realitas dan membantah kehormatan dan martabat rakyat dan organisasi, atau melanggar hak dan kepentingan sah warganegara, atau yang mewakili penyalahgunaan kebebasan media dan (atau) hak seorang wartawan :. jika ia adalah penyebaran semula mesej dan bahan literal atau serpihannya yang disebarkan oleh media massa lain (serta mesej yang dihantar dalam siaran akhbar dan maklumat organisasi dan persatuan negeri dan awam), yang boleh dikenalpasti dan dipertanggungjawabkan untuk pelanggaran undang-undang ini Persekutuan media.

Menurut paragraf 3, halaman 13 dari Resolusi Plenum Mahkamah Agung Federasi Rusia Nomor 16 dari 15 Juni 2010 "Pada praktik permohonan oleh pengadilan Hukum Federasi Rusia" Pada Media Massa "," dalam kasus-kasus yang timbul dari isi informasi yang disebarkan, pengedar bukanlah terdakwa yang tepat sejak, berdasarkan ketentuan Undang-Undang Federasi Rusia Di Media Massa, ia tidak berhak untuk campur tangan dalam kegiatan dewan redaksi, di mana kandungan pesan dan bahan ditentukan. "

Gunakan "Hak untuk Menjawab" (Perkara 46 Undang-undang Persekutuan Rusia "Pada Media Massa").

"Selaras dengan ketentuan bagian 3 dari pasal 196 dari Tatakelakuan Sivil Persekutuan Rusia, kewajiban untuk mengimbangi kerusakan moral akan dikenakan pada penulis, dan menurut penerbitan penghitungan, dalam urutan bagian 2 Pasal 152 KUH Perdata Persekutuan Rusia - kepada pengasas dan ketua editor" - dari penentuan rayuan Daripada Mahkamah Daerah Khabarovsk 22 Ogos 2012 (kes No / 2012) hakim presiden I.I Kulikova, hakim S.ANDorozko, N.V.Pestova.

Pendapat para penulis bahan tidak selalunya bertepatan dengan kedudukan editor.

Editor tidak bertanggungjawab untuk kandungan pautan luar dan komen. Bertanggungjawab, semata-mata untuk pemilik dan pengarang masing-masing. Komen di tapak adalah sama dengan ungkapan pendapat. Blog dan forum tidak termasuk dalam "Debry-DV" berkala elektronik, penulis bertanggungjawab untuk ketepatan dan kepenuhan.

Jika anda mendapati ralat di tapak, sila beritahu kami.

Penyebaran maklumat tentang kehidupan politik, sosial, rohani masyarakat, penerbitan pada topik semasa, fungsi pendidikan. Untuk lelaki dan wanita. 16+ untuk kanak-kanak berusia lebih 16 tahun.

Media tidak menerima subsidi, tidak terlibat dalam propaganda.

Baca Lebih Lanjut Mengenai Skizofrenia